Lebanon Innovate Academy : Renforcer les capacités pour le financement européen de l’innovation

Entre avril et juin 2026, des acteurs de l’innovation universitaire, des chercheurs et des porteurs de projets libanais ont participé à la Lebanon Innovate Academy, un programme de renforcement des capacités combinant une série d’ateliers interactifs en ligne et une formation pratique intensive de deux jours.

Le programme a été conçu pour aider les participants à naviguer dans le paysage de plus en plus compétitif du financement européen de l’innovation. Grâce à des sessions animées par des experts et des exercices pratiques, les participants ont renforcé leur capacité à identifier des opportunités de financement, concevoir des projets d’innovation, établir des partenariats stratégiques et préparer des propositions de qualité alignées sur les standards d’évaluation européens.

Le programme a fourni des orientations concrètes sur les stratégies de financement, la conception de projets et la gestion des instruments de financement européens. De la transformation d’une idée innovante en concept de projet convaincant à la compréhension des attentes des bailleurs de fonds, les participants ont acquis des connaissances précieuses sur les exigences du Conseil européen de l’innovation (CEI) et d’autres programmes européens clés.

Une attention particulière a été portée à l’utilisation des technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle, pour soutenir le développement des propositions, l’identification des opportunités et la conception des projets, tout en maintenant des normes rigoureuses en matière de vérification des données et de confidentialité.

Session 1 – Utiliser l’intelligence artificielle pour identifier et répondre aux opportunités de financement

30 avril 2026

L’Academy a débuté par une exploration pratique de la manière dont l’IA peut soutenir le développement de projets et la préparation de propositions. Les participants ont appris à :

• Analyser les appels à propositions et évaluer les critères d’éligibilité ;
• Comparer les idées de projets avec les priorités et attentes du CEI ;
• Vérifier les informations techniques, références et données de marché générées par l’IA ;
• Comprendre les risques liés au téléversement de données de recherche propriétaires ou d’informations institutionnelles sensibles sur des plateformes d’IA publiques.

Session 2 – Comprendre le paysage du financement européen pour la commercialisation de la recherche

6 mai 2026

Cette session a offert une vue d’ensemble des principaux instruments de financement européens soutenant l’innovation et le déploiement sur le marché, notamment :

• L’Institut européen d’innovation et de technologie (EIT) ;
• Le Conseil européen de l’innovation (CEI) ;
• Les Missions d’Horizon Europe et certaines opportunités de financement attendues à l’automne 2026.

Les participants ont également appris à identifier les mécanismes de financement les mieux adaptés à leurs ambitions en matière d’innovation et à leur stade de développement.

Session 3 – Maîtriser les trois critères d’évaluation clés

20 mai 2026

Axée sur la qualité et la compétitivité des propositions, cette session a examiné les trois critères fondamentaux d’évaluation du CEI :

• Excellence ;
• Impact ;
• Qualité et efficacité de la mise en œuvre.

Les participants ont exploré la logique d’évaluation propre à chaque critère, analysé des méthodologies de notation à travers des exemples concrets, découvert l’approche Innovation Radar du CEI et reçu des recommandations expertes pour renforcer leurs futures candidatures.

Session 4 – Concevoir, démontrer et mesurer l’impact

26 mai 2026

La quatrième session a porté sur la transformation d’idées innovantes en plans de projets crédibles et mesurables. Les thèmes abordés comprenaient :

• L’alignement d’objectifs SMART avec les narratifs de projet ;
• La structuration de lots de travaux et d’activités de projet interconnectés ;
• Le développement d’indicateurs clés de performance (KPI), de livrables et de jalons ;
• L’élaboration de diagrammes de Gantt et de budgets de projet ;
• La démonstration de l’impact attendu conformément aux exigences de la Commission européenne.

Atelier intensif en ligne de 2 jours : Développement de partenariats et structuration des propositions

10–11 juin 2026

L’Academy s’est conclue par un atelier pratique en ligne de deux jours dédié à la construction de partenariats et à la préparation concrète de propositions.

Jour 1 – Le cœur stratégique
Les participants ont appris à identifier et sélectionner les appels CEI pertinents à l’aide d’outils basés sur l’IA. Ils ont pratiqué l’analyse des critères d’éligibilité, des budgets, des délais et des attentes en matière de partenariat, tout en identifiant les priorités politiques et les objectifs stratégiques intégrés dans les appels à financement.

Jour 2 – Construire le cadre du projet
La deuxième journée a été consacrée à la transformation des idées en concepts de projets structurés. Les participants ont travaillé sur le développement de notes de concept, d’objectifs de projet et de narratifs stratégiques à l’aide du modèle de projet DARE, posant ainsi les bases de futures candidatures aux financements européens.